Корпоративний сектор
Оцінка підрозділу і рекомендації по навчанню
Було досліджено групу з 22 тим-лідів компанії-дистриб'ютора косметичної продукції. Кожен співробітник пройшов тестування, керівництво отримало звіт щодо потенціалу і напрямків навчання.
Показники групи були проаналізовані за допомогою математично-статистичного аналізу, що дозволило клієнту No FATE побачити особливості субкультури підрозділу і прийняти низку управлінських рішень.
Показники групи були проаналізовані за допомогою математично-статистичного аналізу, що дозволило клієнту No FATE побачити особливості субкультури підрозділу і прийняти низку управлінських рішень.